Complément Individuel Annuel (C.I.A) 2018 et circulaire RIFSEEP
Complément Individuel Annuel (C.I.A) 2018…
L’instruction Complément Individuel Annuel 10 septembre 2018 relative au Régime Indemnitaire Fonctions Sujétions Expertise Engagement Professionnel. (RIFSEEP)
Petit rappel : le Complément Individuel Annuel est la partie individuelle du RIFSEEP : il remplace le Taux Moyen d’Objectif ou de Réserve d’Objectif.
Administration Centrale | Création du service ministériel des achats
CA VA ALLER VITE !!!
OBJECTIF VISE: SEPTEMBRE 2019
Le ministre de l’intérieur a adressé une lettre de mandat au Secrétaire général qui précise que :
- le SMA regroupera les fonctions achats et approvisionnement de l’ensemble des acteurs du ministère,
- l’expression de besoins restera exercée par les directions métiers et les budgets de fonctionnement et d’investissements seront maintenus dans les différents programmes
- le SMA devra être créé avant le 31 décembre 2019, la date du 1er septembre 2019 étant considérée comme réaliste par les autorités.
- le transfert des effectifs sera réalisé à l’occasion des travaux préparatoires du PLF 2020.
Les réformes dans les préfectures inquiètent sur leur efficience
Le plan Préfecture Nouvelle Génération 1 et le projet de loi Asile et Immigration menacent de dégrader la qualité du service public et les conditions de travail des agents.
Comité Technique Gendarmerie | Quel contraste !
Comité Technique Gendarmerie du 26 juin 2018.
Rencontre avec les Commandants de Formation Administrative
Quel contraste !
Administration Centrale | Alerte sur les réorganisations
ADMINISTRATION CENTRALE
ALERTE SUR LES REORGANISATIONS
Face aux inquiétudes manifestées par les collègues affectés dans les services achats et les services informatiques, la CFDT a voulu en savoir plus sur les projets de réorganisation en cours dans les services centraux du ministère de l’intérieur.
Après les préfectures et la mise en œuvre du PLAN PREFECTURE NOUVELLE GENERATION, les services centraux du ministère de l’intérieur sont en effet visés par des réorganisations encouragées au niveau gouvernemental par Edouard PHILIPPE dans le cadre du Programme intitulé « ACTION PUBLIQUE 2022 ».
Ainsi, l’ensemble des ministères doivent engager des travaux visant à construire un « PLAN DE TRANSFORMATION » dans leurs champs de compétence respectifs.
Comité Technique Spécial de la DGEF | Compte rendu du 16 mai 2018
Le 27 juin 2018
COMPTE RENDU DU CTS DE LA DGEF DU 16 MAI 2018
- Projet de plan de formation :
Monsieur EPIN a rappelé les grands principes du plan de formation et les différentes priorités fixées au niveau interministériel et ministériel mais aussi celles de la DGEF qui doivent s’insérer dans le cadre. Il indique que l’offre reste conséquente puisque plus de 600 formations sont proposées. Par ailleurs, la DGEF conserve un budget plutôt honorable de 105 000€ pour les formations parisiennes, 45 000€ pour celles de la SDANF et s’agissant de la SDV, les agents bénéficient des formations organisées par le MEAE. La DGEF continue de bénéficier des formations dispensées par les ministères partenaires qui sont donc hors budget.
Pour notre part, si le budget et l’offre restent très corrects, beaucoup de formations sont très sélectives et s’adressent à une catégorie de personnel limitée ou dans des domaines spécifiques. Nous rappelons que pour susciter l’adhésion à la formation, il est nécessaire que certaines d’entre elles s’adressent au plus grand nombre et qu’elle soit adaptée à toutes les catégories (nous pensons notamment au personnel de catégorie C qui a tendance à moins se former).
Les SIC 11 ans de réforme et …
Dès 2007, la Révision générale des politiques publiques RGPP puis la modernisation de l’action publique avec son périmètre de réforme de l’administration térritoriale et enfin la régionalisation ont été autant de leviers utilisés par l’administration pour bousculer les équilibres en place. Aujourd’hui, AP2022 tarde à annoncer ses orientations. Pourtant, il semble que le numérique soit au coeur de la volonté de réforme.
Nous, SIC , pouvons apporter notre expertise.
Dès 2008, les représentants du personnel des SIC du Ministère de l’Interieur ont engagé l’administration à réfléchir sur ce qu’était le travail des ingénieurs, techniciens et agents. Une concrétisation de ce travail conjoint a été la mutation du corps des ingénieurs SIC du ministère de l’interieur vers le corps interministériel actuel. L’effort est à poursuivre pour que nos collègues techniciens et agents puissent s’y retrouver. Poursuivons cet effort pour créer le corps des techniciens interministériel des SIC.