Groupe de tra­vail du numérique | IFSE des tech­ni­ciens SIC et déc­la­ra­tion liminaire

GT du Numérique — déc­la­ra­tion lim­i­naire et tract sur IFSE des tech­ni­ciens SIC

L’IFSE des tech­ni­ciens SIC ne sera pas revalorisée !

La CFDT rap­pelle à l’administration que sans les tech­ni­ciens SIC :

• pas de con­tin­u­a­tion des liaisons de l’Etat
• pas de réponse de proximité
• pas de main­te­nance des PC NOEMI
• pas d’entretien des réseaux

LA CFDT DENONCE AVEC FORCE CETTE INJUSTICE !

La CFDT rap­pelle à l’administration :

• qu’elle a de plus en plus de mal à recruter dans la fil­ière du numérique
• que les tech­ni­ciens SIC subis­sent l’inflation comme tout le monde
• que les tech­ni­ciens SIC ne sont pas des sous– agents
• que l’attractivité d’une fil­ière com­mence par une rémunéra­tion à la hau­teur des enjeux

LA CFDT exige que l’IFSE des tech­ni­ciens SIC soit reval­orisée rapidement !

GT du numérique : déc­la­ra­tion lim­i­naire

21 sep­tem­bre 2023 14h 30

La CFDT vous remer­cie d’avoir réuni ce groupe de tra­vail sur le numérique.

Les besoins sont réels, les enjeux sont impor­tants pour le MI et les attentes des agents sont grandes et doivent trou­ver sans tarder des réponses.

Car il y a urgence sur la fil­ière SIC !

La ten­sion sur les effec­tifs est prég­nante, la con­cur­rence entre ser­vices ou en inter­min­istériel est exac­er­bée et les dif­fi­cultés de recrute­ment récur­rentes néces­si­tent de tra­vailler rapi­de­ment sur l’attractivité des métiers de la filière.

Mais surtout la colère couve légitime­ment au sein de la filière.

Les agents de la fil­ière SIC ne com­pren­nent plus les ater­moiements du min­istère pour pren­dre les mesures néces­saires à la val­ori­sa­tion de leurs par­cours et pour recon­naitre, à leur juste valeur, leurs niveaux de qual­i­fi­ca­tion et les com­pé­tences qu’ils démon­trent quo­ti­di­en­nement au ser­vice du MI.

Ils con­sta­tent une dual­ité de traite­ment, de plus en plus grande, et source de ten­sions entre con­tractuels et tit­u­laires que ce soit en ter­mes de rémunéra­tion ou de respon­s­abil­ité exer­cée. Le référen­tiel des rémunéra­tions des con­tractuels est aligné sur les rémunéra­tions du secteur privé alors que les ingénieurs SIC recrutés à Bac +5 sont rémunérés sur les grilles des caté­gories A recrutés à Bac + 3

Ils s’interrogent sur les dis­par­ités de traite­ment des agents de la fil­ière SIC par rap­port à celui de la fil­ière administrative

• Que ce soit en ter­mes de rémunéra­tion : l’IFSE a été reval­orisé en 2022 pour les admin­is­trat­ifs et une reval­ori­sa­tion est enfin prévue en deux fois en 2023 et 2024 pour les seuls Ingénieurs SIC et sans aucune reval­ori­sa­tion pour les tech­ni­ciens. Au regard de la volumétrie des effec­tifs de ce grade par rap­port à l’effectif global comme du bud­get du MI on ne com­prend pas très bien ce qui jus­ti­fie cette exclu­sion inique.
• Ou que ce soit , en ter­mes de per­spec­tive de car­rières et de niveau de respon­s­abil­ité exer­cée pour les caté­gories A+ notam­ment pour lesquels l’accès à des postes fonc­tion­nels recon­nais­sant leur com­pé­tences man­agéri­ales est quasi nul.

La LOPMI érige en pri­or­ité le développe­ment du numérique et le plan de trans­for­ma­tion du numérique du min­istère prévoit de réin­ter­naliser cer­taines appli­ca­tions et mis­sions. De telles exi­gences néces­si­tent un investisse­ment en matière de ressources humaines, par des recrute­ments, d’ailleurs inscrits dans la LOPMI, mais aussi en fidélisant et en recon­nais­sant à son juste titre la qual­ité du tra­vail de ces per­son­nels qui démon­trent tous les jours leur engage­ment sans faille au ser­vice de Mi .

Pour la CFDT, il y a urgence à répon­dre aux attentes légitimes des agents de la fil­ière SIC :

A ce titre, la CFDT préconise

• D’une part, d’ouvrir des per­spec­tives en matière de rémunérations :
  • Au 1^er chef en reval­orisant de façon sub­stantielle l’IFSE de tous les agents de la fil­ière, y com­pris des tech­ni­ciens et en effec­tu­ant rapi­de­ment un rat­tra­page par rap­port à la reval­ori­sa­tion de la fil­ière admin­is­tra­tive qui a eu lieu en 2022.
  • Mais aussi, en met­tant à niveau les grilles au regard du niveau de recrute­ment à Bac + 5 pour les ingénieurs SIC ou en tra­vail­lant sur une car­togra­phie de la NBI pour la fil­ière SIC
• Et d’autre part, de val­oriser les par­cours pro­fes­sion­nels des SIC :
  • En ouvrant de réelles per­spec­tives de car­rières des Ingénieurs sur des postes fonc­tion­nels avec com­pé­tences managériales
  • En priv­ilé­giant la mon­tée en com­pé­tence des tech­ni­ciens pour évoluer vers le grade d’ingénieur
  • En facil­i­tant l’accès à la pro­mo­tion pro­fes­sion­nelle en allongeant la durée de valid­ité du cer­ti­fi­cat prévu pour la pro­mo­tion hors classe et en tra­vail­lant sur les critères de promotion.
  • En met­tant en place un groupe de tra­vail sur la dual­ité de traite­ment tit­u­laire contractuel.

La ques­tion de la rémunéra­tion est essen­tielle : les écarts entre les mon­tants prévus dans le référen­tiel des con­tractuels et la rémunéra­tion des tit­u­laires sont impor­tants sans qu’à aucun moment les agents tit­u­laires de ce secteur soient asso­ciés ou infor­més à la doc­trine retenue par le MI en la matière.

Le recrute­ment de con­tractuel sur des postes d’encadrement doit être réin­ter­rogé : il est vécu comme un défaut de recon­nais­sance des capac­ités man­agéri­ales des tit­u­laires et la pri­or­i­sa­tion des tit­u­laires sur ces postes est très sou­vent mise à mal.

Pour la CFDT, Il est égale­ment important :

• de per­me­t­tre aux agents d’accéder à des for­ma­tions diplô­mantes leur per­me­t­tant ainsi de sécuriser leurs par­cours pro­fes­sion­nels et d’actualiser ou com­pléter leurs compétences
• de tra­vailler sur la poli­tique de recrute­ment en n’oubliant pas l’apprentissage, la col­lab­o­ra­tion avec les écoles mais surtout en tra­vail­lant sur des recrute­ments par spécialité
• de met­tre en œuvre une véri­ta­ble ges­tion prévi­sion­nelle des emplois et d’adosser le référen­tiel métier sur celui du privé.

L’enjeu est tout autant de dévelop­per l’attractivité de la fil­ière numérique que de répon­dre, au plus vite, au mal être présent dans les col­lec­tifs de travail.